GESTÃO
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DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Objetivos:
Capacitar profissionais em todo o processo de construção e execução do Planejamento Estratégico com uma visão completa dos quatro processos chave da formulação à execução da Estratégia:
- A exploração dos ambientes interno e externo;
- Construção do posicionamento e da proposta de valor;
- Formulação e análise de impactos da estratégia;
- A implementação da estratégia com o uso da Torre de Controle.
Público alvo:
Executivos, Gestores e outros profissionais que participem ou irão participar de atividades com foco em formulação e execução da estratégia empresarial e que pretendem ampliar seus conhecimentos nos modelos de Planejamento Estratégico e de Torre de Controle.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- Estratégia – Uma visão global sobre o tema; - O que é Estratégia? - A Evolução do Conceito de Estratégico ao Longo da História;
- Do Planejamento a Execução da Estratégia; - O Planejamento Estratégico e suas Principais Abordagens; - Os Desafios da Execução da Estratégia; - Os seis vetores da Execução da Estratégia; - Fatores de sucesso para implementação do Planejamento Estratégico; - Uma abordagem Integrada - Do Planejamento à Execução da Estratégia.
- Análise do Ambiente de Negócios - Análise e Entendimento do Contexto Interno; - Análise e Entendimento do Contexto Externo; - A Análise Cruzada das Variáveis Internas e Externas; - Análise e Construção de Cenários.
- Definindo a Posição e a Proposta de Valor - Da Exploração ao Posicionamento: Hipóteses de Posicionamento como Elemento de Transição; - Análise e Seleção de Segmentos-Alvos; - Construção da Proposta de Valor ao Cliente; - Definição da Oferta - O Portfólio de Produtos; - Posicionamento Diante da Concorrência.
- Torre de Controle como ferramenta para a Execução da Estratégia – A Torre de Controle e Seus Elementos; - O Uso de dashboards na Execução da Estratégia; - A Gestão Estratégica e a Importância da Análise de Performance; - Gestão da Mudança e Comunicação.
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