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Recursos Humanos

Como vencer o desafio de atrair e reter talentos nas organizações

Sergio Lopes

Objetivos:

Apresentar e analisar os modernos instrumentos de gestão de pessoas e retenção de talentos nas Empresas, mostrando como estes processos se correlacionam com os objetivos estratégicos das Empresas.

Orientar os participantes na formulação, implementação e acompanhamento de programa de gestão de pessoas com foco em resultados e na retenção dos seus talentos.

Público alvo

Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação de estratégias e gestão das Organizações.

Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Modulo I - A Mudança:

  • A Gestão de Pessoas: O novo desafio gerencial.
  • Mudança e mudança organizacional: conceitos e características.
  • O impacto das mudanças no trabalho e nas pessoas.
  • Planejamento e gerenciamento do processo de mudança.

Módulo II - Motivação, Cultura e Clima Organizacional:

  • Motivação e fatores motivacionais: Pesquisas de Mayo, Maslow, McGregor, Herzberg.
  • Cultura e Clima Organizacional e seus reflexos na Organização e no trabalho.

Módulo III - Formação e Gestão de Equipes de Alto Desempenho:

  • Individualidade x Grupo: ser e pertencer: compartilhamento de visão.
  • Trabalhando em equipe: Obtenção de resultados eficazes.

Módulo IV – Transformando recursos humanos em talentos humanos comprometidos com a Organização:

  • O uso do Diagnóstico Situacional para conhecer o perfil atual de seus talentos humanos e suas adequações aos cargos e funções desempenhadas.
  • A definição das Políticas de Gestão de Pessoas como direcionamento do modelo de gestão.
  • Como recrutar e selecionar talentos com eficácia.
  • Os Planos de Cargos e Salários e de Carreiras como agentes de motivação e incentivo a retenção dos talentos.
  • A Avaliação de Desempenho como forma de medir o perfil profissional e elaborar planos de ação para melhorias de performance individual e coletiva.
  • O Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional de seus colaboradores: Aperfeiçoando competências, habilidades e atitudes com foco em resultados.
  • Um novo modelo de remuneração: A Remuneração Estratégica baseada em Metas e Resultados, como forma de incentivo à coesão e recompensa ao esforço da equipe.

Módulo V – A Gestão Estratégica de Talentos com foco no Planejamento Empresarial:

  • Por que e como integrar seus colaboradores aos objetivos e metas estratégicas de sua Empresa.
  • Os benefícios para a sua empresa pela adoção dos instrumentos de gestão de pessoas para a atração e retenção de talentos.
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