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Planejamento

Execução - Como Transformar Planos em Resultados


Sérgio Lopes

OBJETIVO:

Proporcionar um entendimento sobre o que é a Gestão da Execução e os benefícios de sua adoção nas Organizações.

Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis à Gestão da Execução que contribuam para melhorar o desempenho dos Lideres responsáveis pelo gerenciamento de projetos e/ou processos de forma a facilitar o atendimento de seus objetivos e metas organizacionais.

Discutir e analisar as práticas e atitudes comportamentais adotadas para Gestão da Execução e seus impactos na Cultura Interna da Organização.

Capacitar os participantes na identificação, na geração e na aplicação de métricas de acompanhamento e controle da Gestão da Execução.

Mostrar como tornar efetivo o atingimento dos resultados esperados em processos de mudanças e inovações a partir da Gestão da Execução.

PÚBLICO ALVO:

Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com os RESULTADOS da Empresa e que desejam obter eficácia na execução de suas atividades e cumprimento de suas metas.

Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar modelos de instrumentos de Gestão para gerenciar projetos e/ou processos nas Organizações.

Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores interessados em melhorar suas habilidades atuais de gestão.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • Conceitos básicos: O que são: Gestão e Gestão da Execução.
  • Porque a Execução falha e quais suas consequências para a Organização.
  • Os fatores-chaves da Gestão da Execução: Pessoas, estratégias, planos, objetivos e controles.
  • A Gestão da Execução como instrumento de mudanças e inovações nas Organizações: Como lidar com os impactos na cultura vigente.
  • Como e porque utilizar métricas para acompanhar, controlar e avaliar a Gestão da Execução:
  • O que são e como definir e selecionar as métricas de desempenho.
  • Quando e como medir, avaliar e decidir com base nas métricas de desempenho.
  • Avaliação da execução e dos resultados através de análise dos indicadores e a retroalimentação do planejamento estratégico
  • Comportamentos essenciais dos Lideres requeridos para atingir plenamente os objetivos da Execução.
  • Fatores Críticos de Sucesso para uma Gestão de Execução eficaz.

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