Como Elaborar e Aplicar Programas de Integração (Onboarding) Eficazes
Objetivo:
Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de INTEGRAÇÃO de NOVOS COLABORADORES nas empresas de forma eficaz e que possa contribuir para ambientação e socialização do novo colaborador no menor prazo possível.
Instrumentalizar os participantes para planejarem, implantarem e avaliarem os resultados dos processos de INTEGRAÇÃO em suas empresas.
Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam para registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de INTEGRAÇÃO.
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais em geral comprometidos com os processos de contratação e integração dos novos colaboradores das empresas e que desejam tornar o processo de INTEGRAÇÃO mais produtivo e eficaz.
Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DA INTEGRAÇÃO de novos colaboradores nas empresas.
Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Recursos Humanos interessados em melhorar suas habilidades atuais.
Profissionais em geral comprometidos com os processos de INTEGRAÇÃO nas Empresas e que desejam tornar seus processos mais eficazes.
Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.
Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
- O que é integração de um novo colaborador.
- Quem pode ser considerado como novo colaborador.
- O significado da integração sob a ótica da socialização.
- Os benefícios da integração.
- O contrato psicológico da contratação e a integração: A hora da verdade.
- O momento certo de realizar a integração do novo colaborador.
- Os preparativos, a infraestrutura e os recursos para uma integração eficaz.
- Os atores da integração e seus papéis: O pessoal do RH, diretores, gestores e técnicos especialistas.
- O que abordar e o que não abordar no processo de integração do novo colaborador.
- Política e Normativa para integração de novos funcionários: por onde começar e onde terminar.
- A integração vista como treinamento: Como avaliar o primeiro aprendizado do novo colaborador.
- Exercício prático: Elaboração de SEU roteiro de integração de novos colaboradores considerando a realidade e as características de sua Organização com base na abordagem apresentada.
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Instrutor: Sérgio Lopes