Financeiro

Análise de Custos e Formação de Preço

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Rodrigo Virgílio Martins

PÚBLICO ALVO:

Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria..

METODOLOGIA:

• Métodos e Formas de Custeamento
• Custeamento por Absorção x Custeamento Variável x Custeamento ABC (Activity Based Costing)
• A utilização do modelo da margem de contribuição e fatores limitantes
• Custo Padrão e Análise das Variações
• Gestão e Formação de Preços de Venda; Formação de Preços pelo Custos e Formação de Preços pelo Mercado
• Análises de Custos
• Estruturação Geral de Uma Política de Redução de Custos

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1- CONCEITOS E ESTRUTURAS DO SISTEMA DE CUSTOS

• Custos, Gastos, Despesas, e Desperdícios.
• Objetivos gerais de um sistema de custos: métodos e formas.
• Estrutura informacional básica: Estrutura do Produto e Processo de Fabricação.
• Exemplos em planilhas Excel prontas

2 – MÉTODOS DE CUSTEIO

• Custeio por Absorção e Custeio Direto.
• Custeio Variável e Custeio ABC.
• Custeio Integral e RKW.
• O modelo de margem de contribuição e suas aplicações gerenciais.

3 – CUSTO PADRÃO

• O que é e para que serve: validade atual.
• Custo padrão.
• Análise das variações.

4 – GESTÃO DE PREÇOS DE VENDA

• Formação de preços de venda a partir do custo unitário.
• Formação estratégica de preços.
• Custo meta: o que é e como calcular.
• Utilização de simulação para formar preços de venda.

5 – ANÁLISES DE CUSTOS: PRINCIPAIS MODELOS

• Conceitos necessários.
• Comprar versus fabricar; Internação de atividades.

6 – POLÍTICA DE REDUÇÃO DE CUSTOS

• O que é e a importância de reavaliar.
• Gestão dos recursos.

7 – COMO FAZER CHECK-LIST PARA IDENTIFICAR OS PONTOS FRACOS DO SISTEMA DE CUSTOS DA SUA EMPRESA

• Identificação dos pontos fracos.
• Elaboração de um plano de trabalho para implantação das melhorias no sistema de custo.

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