Produção

Liderança e Supervisão 4.0

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Alexandre Duarte

Objetivo:

• Apresentar os conceitos gerais de planejamento e avaliação do desempenho empresarial;
• Promover a divulgação de uma ferramenta de gestão voltada para subsidiar o direcionamento dos negócios empresariais;
• Oferecer modelos, metodologia e orientações práticas para implementação de um Sistema de Indicadores de Desempenho Empresarial;
• Proporcionar aos participantes o conhecimento e os benefícios do Gerenciamento por Indicadores numa Economia altamente complexa, informatizada e globalizada.

Público Alvo

Profissionais ligados às áreas de vendas, logística, finanças e produção. Planeja-dores, programadores, analistas e técnicos especializados.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• A quarta revolução industrial e o ambiente de negócios
• Características do líder 4.0 – O novo papel do supervisor de produção.
• Capacitação e padronização no chão-de-fábrica.
• O trabalho em equipe
• Delegação
• Avaliação dos resultados em conjunto
• Disseminação e distribuição de informações
• Valores e a busca constante do conhecimento
• Gestão de conflitos
• Criatividade e inovação
• Planejamento e controle da produção
• Desenvolvimento de uma cultura de solução de problemas.
• Liderando o processo de melhoria contínua.
• Qualidade, custo, entrega, segurança e moral no “chão de fábrica”.

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