GESTÃO ESTRATÉGICA E ESTOQUES E MATERIAIS (como melhorar a produtividade e reduzir custos em seu estoque)
APRESENTAÇÃO
O excesso de estoques pode causar desvios na administração de custos associados, conseqüentemente no resultado final de uma empresa, bem como a falta de algum item, pode ser crítico na prestação de serviços. Daí a importância estratégica dos processos desta área. O investimento na qualificação das pessoas envolvidas também é estratégico, pois da competência é indispensável para uma gestão eficiente e eficaz dos processos da área, a fim de maximizar os resultados da empresa.
Da mesma forma, as Organizações com seus orçamentos sempre apertados e suas responsabilidades com a legislação vigente, necessitam gerir com competência sua área de suprimento e estoques.
Este treinamento foi desenvolvido com ferramentas que permitam minimizar o custo e aumentar a produtividade na gestão de estoques de organizações, sejam elas públicas e/ou privadas.
OBJETIVO:
Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.
Público Alvo
Profissionais de logística, suprimentos, estoques, produção e vendas atuantes em indústrias, transportadores, operadores logísticos e almoxarifados que buscam a melhoria na gestão de estoques na cadeia de suprimentos.
Conteúdo Programático:
LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS
- Logística e Supply Chain: Conceitos e Aplicações
- Atividades Logísticas em uma organização hospitalar e sua integração
- Fatores que afetam a logística
ESTOQUES
- Estoques de Materiais – Conceito e aplicações
- O que é
- Para que serve
- Como administrá-lo
- Estratégia, planejamento e operação
- Alinhamento estratégico
- O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
- Fatores chaves de desempenho
- Modelos de estoques
- Cíclico
- Trânsito
- Estratégico
- Sazonal
- Segurança
- Componentes das decisões sobre estoque
- Razão para manter ou não manter estoque
- Políticas de estoques
- Análise dos trade offs
- Metodologias
- Nível ótimo do nível de disponibilidade do produto
- Giro de estoque
- Metodologia de cálculo
- Gerenciamento do estoque
- Gerenciamento da demanda
- Auxílio para gestão estratégica
- Classificação ABC
- Princípio de Pareto
- Criticidade dos produtos
- Variável custo e variável consumo
- Tipo de demanda
- Variáveis envolvidas no atendimento de saúde
- Sazonalidades no consumo
- Previsão de demanda
- O papel das previsões
- Características das previsões
- Análise das incertezas
- Componentes e modelos de previsões
- Abordagem básica pra previsão de demanda
- Modelos temporais de previsão
- A relação entre Compras x almoxarifado x usuário
CUSTOS DOS ESTOQUES
- Identificação dos custos agregados
- Metodologias de análise e controle
Metodologia:
Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos, aplicações práticas e realização de exercícios.
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Instrutor: Paulo Rago