Logística

Gestão de Frota de Veículos

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Paulo Rago

Sua frota com menor custo e maior eficiência

O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e conseqüentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente.

Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos. Para as empresas, isso levará à rentabilidade e competitividade, contribuindo para o seu crescimento sustentável. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade.

Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos de uma Organização.

OBJETIVO:

Capacitar o profissional a entender, planejar e operacionalizar toda a sistemática gestão de frota de transportes de uma empresa, quer seja pública ou privada,embarcadora ou prestadora de serviços;

Entender as necessidades de gerenciamento de custos e melhoria de performance nas atividades operacionais;

Propiciar a correta análise dos diferentes cenários para tomada de decisão empresarial quanto a utilização;

Identificar e criar ferramentas para uma gestão eficiente, atendendo as necessidades empresariais.

Publico Alvo

Gerentes, supervisores, encarregados e demais profissionais envolvidos com a gestão, operação e manutenção de frotas de veículos rodoviários quer sejam de empresas públicas ou privadas.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO GESTÃO DE TRANSPORTES:

• Conceito geral de transporte;
• O papel do transporte hoje;
• Planejamento da utilização da frota de veículos;
• Tipos de controles para uma boa gestão.

MÓDULO MANUTENÇÃO

• Manutenção Preventiva;
• Manutenção Corretiva;
• Manutenção própria x terceirizada;
• Dimensionamento de oficinas: estrutura e mão de obra;
• Controle dos Serviços de Manutenção;
• Custos operacionais de oficina.

MÓDULO CUSTOS OPERACIONAIS DE FROTA

• Custos Operacionais de Veículos:
• Classificação dos Custos;
• Custos Fixos: conceito e metodologia de cálculo;
• Custos Variáveis: conceito e metodologia de cálculo;
• Fatores que influem nos custos operacionais;
• Montagem de um Plano de custos operacionais;
• Planejamento e gestão dos custos operacionais;

GESTÃO OPERACIONAL DA FROTA

- Dimensionamento e a correta utilização da frota (ajuste operacional);
• Avaliação da Condição Técnica do Veículo;
• Avaliação técnica de veículos: escolha correta dos equipamentos;
• Controle de componentes – principais insumos;
• Fatores que Influem na Vida Útil dos veículos;
• Vida útil econômica;
• Frota própria x frota terceirizada
• Renovação de Frota:
• Por quê renovar?
• Dificuldades na Renovação de Frotas;
• Análises mercadológicas, operacionais e técnicas;
• Modelo matemático de cálculo de renovação;
• Formas de financiamento.
• Check list operacional e modelos de controle e gestão; (planilhas disponibilizadas aos alunos)
• Formas de financiamento;
• Indicadores de desempenho na operação e manutenção;
• Exercícios práticos;
• Estudos de caso.

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