Gestão

Gestão da Inovação e Mudanças Organizacionais: Os Desafios Da Quebra De Paradigmas

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Sergio Lopes

OBJETIVO:

Proporcionar aos participantes o entendimento dos processos de inovação e de mudança que afetam a Organização.

Despertar os participantes para a importância de administração das Inovações e das mudanças organizacionais visando manter a eficácia e a competitividade empresarial.

Subsidiar programas de reorganização e/ou planejamento empresarial com base nos processos de inovação e mudanças organizacionais.

Conteúdo Programático:

• A Empresa frente aos desafios da Globalização e da Competitividade Mundial.
• A Dinâmica Empresarial: As macrotendências e os paradigmas organizacionais.
• A Cultura Organizacional, as Inovações e a Mudanças: a mútua-influência e os impactos resultantes.
• Os novos desafios empresariais: A Gestão das Inovações e das Mudanças.
• Mudança e Mudança Organizacional: conceitos e características.
• O impacto das Mudanças no trabalho e nas pessoas como reflexo das inovações organizacionais.
• Planejamento e Gerenciamento dos processos de inovação e de mudanças.
• A importância e o efeito das Comunicações nas inovações e mudanças organizacionais.
• Administração das expectativas e das resistências à inovação e às mudanças.
• O envolvimento das pessoas e as recompensas esperadas.
• Fatores Críticos de Fracasso e de Sucesso dos Processos de Mudança a partir das inovações organizacionais.

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