GESTÃO DE PESSOAS
Proporcionar ao líder uma reflexão sobre seu estilo de liderança e o aprimoramento da sua competência de gestão de pessoas.
Potencializar uma identidade de liderança única na empresa independente a sua cultura de origem.
Potencializar o papel de líder educador para ele seja um facilitar o desenvolvimento de sua equipe, de modo a permitir que sua equipe possa “explorar todo seu potencial.”
Apresentar e discutir os dilemas da liderança em meio á pandemia;
Problematizar aspectos éticos e limites dos novos modos de gerenciamento de pessoas;
Apresentar as principais dificuldades em decorrência do trabalho remoto;
Apresentar caminhos possíveis para engajar as equipes.
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Formação de Líderes
Objetivo:
Conteúdo Programático:
Módulo I - Desafios do Líder
- O que é Liderar?
- O que define o estilo de liderar
- Estilos de Liderança
- Liderança e Resultados
- Como sou visto?
- O papel da liderança em tempos da pandemia
- Os desafios da liderança em tempo de pandemia.
- Assédio Moral
Módulo II - Ferramentas do Líder
- Introdução - Líder de Si ≠ Líder do Outro
- Comunicação Eficaz
- Feedback
- Motivação
- Delegação
- Gestão de Conflitos
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